Wirksame Jahresgespräche führen
Wirksame Jahresgespräche führen
„Wenn ich nachdenke, was eigentlich die Grundlage der Führung sein muss, dann ist es die Fähigkeit zum Gespräch.“
Wolfgang Habbel (ehem. Manager und Vorstandsvorsitzender der Audi AG)
Beschreibung:
Traditionelle Jahresgespräche haben ausgedient. Vielmehr geht es heute in einer modernen Arbeitsumgebung darum, dass Führungspersonen den Beschäftigten, einen strukturierten Raum für Feedback, Austausch sowie fachliche und persönliche Entwicklung ermöglichen.
In diesem Seminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie das „Führungsinstrument Jahresgespräche“ im Kontext des Leitbildes erfolgreich gestalten und die eigenen Strukturen weiterentwickeln.
Lerninhalte und Ziele:
- Funktion „zeitgemäße Jahresgespräche“ kennenlernen
- Bedeutung von Motivation, Wertschätzung, Selbstreflexion und Feedback
- Mitarbeiterpotenziale entdecken und für die Personalentwicklung heranziehen
- (Unternehmens-) Ziele mit dem „SMART-Schema“ aufschlüsseln und vereinbaren
- Jahresgespräche strukturieren und erfolgreich durchführen
Zielgruppe:
- Führungspersonen
- Team- oder Bereichsleitungen
Lehrform und Methoden:
- Impulsreferate, Filmbeitrag, Fallbeispiele
- Erlebnisorientierte Reflexionsübungen und Feedbackexperimente
- Transferaufgabe
Teilnehmerzahl:
8 – 15 Teilnehmende
Termin und Ort:
nach Absprache (Inhouse; individuelle Gestaltung)
