Traditionelle Zielvereinbarungsgespräche, Prämien und andere Anreize grei­fen zu kurz, wenn es darum gehen soll, dass Mitarbeitende gerne zur Arbeit kommen, Verantwortung übernehmen, Teamgeist entwickeln und Veränderungen engagiert unter­stützen.

In diesem Seminar wird das Modell der Trans­for­ma­tionalen Führung anschaulich vorgestellt. Das Konzept lässt sich verlässlich in die Einrichtungen des Gesund­heits­wesens übertragen. Die Teilnehmenden werden dabei unterstützt, den Einfluss ihres eigenen (Führungs-) Verhaltens auf das Umfeld besser wahrzunehmen und weiter­zuentwickeln.

Welches grundlegende Geheimnis sich hinter diesem Konzept verbirgt und wie die aus der Führungsforschung umfassend belegten positiven Effekte in das eigene Praxisfeld übertragen werden können, erfahren und üben die Teilnehmenden i. R. des insgesamt dreitägigen begleiteten Workshops.